Diagnóstico

Diagnóstico

Antes de llevar a cabo cualquier proyecto, el primer paso es evaluar la situación actual y realizar un diagnóstico de sus procesos, verificando así las condiciones en que se encuentran sus activos y la eficiencia en su gestión de mantenimiento. 

¿Como lo Hacemos?

Podemos detectar los puntos de mejora y desarrollo para su departamento, mediante metodologías tales como:

  • Revisión de los Registros Históricos.
  • Revisión de la documentación del departamento (manuales, formatos de levantamiento de información, registro de procedimientos, recomendaciones del fabricante de los equipos, etc.).
  • Análisis a través de Indicadores de Gestión.
  • Cálculo de pérdidas basados en la capacidad productiva de la empresa vs las paradas no programadas.
  • Evaluación de la criticidad de sus equipos.

Resultados

Todo esto nos permitirá hacer una evaluación detallada de su gestión de mantenimiento, estableciendo las estrategias óptimas para mejorar el rendimiento y capacidad de respuesta del mismo.

Resultados

Generamos valor para nuestros clientes mediante alternativas de solución innovadoras adaptadas a sus necesidades.

Resultados

 Usted dejará de preocuparse por los habituales problemas de su mantenimiento. Nosotros le garantizamos optimizar sus procesos y evitar la repetición de las fallas comunes que viene manejando. Para ello contará con las herramientas que le ofrece SysMan Software de Mantenimiento, al cual podrá accesar vía web y sin ningún costo adicional.

DAFO

Métodos

  • Uso de la Matriz FODA, como medio para evaluar la situación global de su departamento y las estrategias a implementar para su desarrollo y optimización.
  • Evaluación del plan de mantenimiento actual (si posee uno) o de sus necesidades en cuanto al mantenimiento de sus activos.
  • Uso de la norma vigente para auditar el sistema de mantenimiento y detectar las áreas a mejorar, estableciendo así los parámetros para desarrollar un plan de mantenimiento efectivo.